Ha egy Társaság életciklusa fordulóponthoz érkezik, lehet ez bővülés vagy akár önmaguk értékesítése, az ilyen esetekben a meglévő menedzsment nem mindig képes megfelelő döntések meghozatalára, ennek oka lehet emocionális alapú vagy okozhatja a szakmai tudás, esetleg a tapasztalat hiánya is.
Ilyenkor célszerű egy változásmenedzser alkalmazása a Társaságoknak, hogy mielőbb megfelelő döntésekkel támogathassa a tulajdonosokat a célok elérésében.
A több évtizedes releváns tapasztalattal rendelkező vezetők átlátják a helyzetből fakadó lehetőségeket, kockázatokat és ezek megfelelő kezelése mentén dolgozzák ki a stratégiát.